今日小编征得客户通，所有视频都完美交付的条件下，终于可以发布这篇推文了，真的是非常激动呢^_^

      南瓜影像与湖州最大的房地产公司-金城祥新控股，本次的合作真的是应该非常感谢客户方对于我们团队的信任。

      本次视频全部拍摄时间长达一周，分别拍摄祥新控股，各楼盘营销中心的项目部，多大14处。制作各个项目拜年的VCR视频14个。

      拍摄祥新控股各部门，部门拜年VCR视频11个；

      年度总结视频1部；

      年度领导访谈视频2部；

        本次项目最大的难点，在于脚本创作和统筹协调。

        因为项目众多，切拍摄的地点，都不相同，导致每个项目和团队的拍摄时间非常有限。在有限的时间内，想要把每个项目和团队拍摄的视频形式不重复，这真的是一个很大的工程。

        南瓜影像，制片人王俊涛。在本次合作中，展示了其强大的统筹能力。

        首先：勘景

        这个环节非常重，因为勘景好不好，直接决定着，你是否能在有限的场景和有限的时间内，拍出来，每个项目团队想要表现的内容。因此，这个环节至关重要。我们的制片人，带着摄影师和导演，提前一周的时间到达每个地点，分别去查看拍摄当天的场地条件，拍摄留存，方便再和团队去更新拍摄方案。

        第二：脚本

        脚本，起到非常关键的作用，①他能让拍摄团队，知道需要拍摄哪些内容。②让甲方知道，我们准备怎么拍这些视频，呈现的大概效果是什么样子，这样会避免视频出来了，甲方才知道这个视频是不是我想要的。③让演员或者参与的人知道，他们应当怎么配合我们。

       第三：PPM会议

       所有的勘景，脚本制作完毕了，基本上制作团队是知道该怎么做了，但是甲方的对接人以及各个同事和分部的老大，他们是不太清楚的，因为就需要一个集中的项目沟通会议，这样让每一位甲方的负责人，清楚地知道，我们制作公司接下来，准备怎么拍摄，你们需要怎么参与配合，未来的视频是什么样子的。这是一个非常至关重要的环节。

       第四：流程时间表

       重中之重，一定要特别注意。这个环节，王俊涛在结束后复盘会议上特别强调。一个详细切具体的时间流程规划表，真的是太重要了，因为一天都要拍摄至少4个项目，每个项目最多1个半小时的拍摄时间，但凡有一个团队的领导或者准备环节没做到位，时间直接耽误掉。那么后面其他团队的时间就会浪费掉。因为每个项目都有自己很多的事情需要解决的。

        所以一个明确的流程时间表，能够让大家清楚的知道，我需要是什么时间，在什么地点，怎么配合南瓜影像的制作团队。

        第五：拍摄注意事项

        时间紧，拍摄任务多，这些最辛苦的工作还是在拍摄团队身上。要想让拍摄期间不出问题，拍摄准备工作自然至关重要。

       器材表单，这是一个很好的工具，他能让我们的摄像 团队，和飞行员飞行前检查飞机一样的，一样一样的对应去查漏补缺，千万不能少带设备，哪怕是一个小小的三脚架螺丝，一旦少拿，就可能浪费掉半天的拍摄时间。因此，器材表单一定要做好。

       脚本核对，这个工作，是南瓜影像的导演与摄像老师，在拍摄一个项目前必须要再次核对的工作。因为项目太多，要想高质量高效率的把下个项目拍好，这个工作千万不能省略。万一客户那边，场地有问题怎么办？万一客户那边少了演员，怎么办？这些假设都要在下个项目拍摄前做好充分的准备。

       随机应变，脚本和场地是死的，临场拍摄的灵活变通也是非常重要的。不能死脑筋，脚本是这么写的，之前就是这么定的，拍摄当天，必须机械的按照约定的脚本拍摄。万一客户那边加了领导怎么办？万一其中一个场地，客户临时必须要用怎么办？这个时候导演和制片一定要配合好，随时应对突发状况，随机应变调整拍摄方案。

       协调，拍摄的时候，尽量不要让所有参与拍摄的人员都在现场，要做好场控，改这个场景出现的演员，提前就位，不该出现的人员，全部要安排到场外或者是站在不影响拍摄的角度。一个场地拍摄结束前，制片人和灯光师，就应当提前到下个场地布置安排好。这样，就会不影响摄像组的拍摄进度。

        第六：视频打样

       这个环节，一般的公司是不愿意这么麻烦的去制作的，南瓜影像的创作团队小伙伴们，接到了拍摄好的素材后，第一时间每一个视频类型，根据已有的脚本，先包装制作好一个小样，让客户和同事们一起商量，这样制作，符不符合大家的视频预期效果，如果有问题，后期制作的同事们，第一时间都会修改好，发客户继续确认。这样一来，客户方，可以拿到自己最想要的视频呈现效果，低于制作方来说，客户满意是第一诉求，也节省了大量的后期修改的时间，不至于延误交付。

南瓜影像-专业会议影像解决方案服务商。

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